Gestión de proyectos
GPI01Introducción
Fundamentos de la gestión de proyectos
Conoce el propósito de la gestión de proyectos y su aplicación en los procesos de diseño y construcción.
Gestión de proyectos
GPI02Diseño — Alcance
Definir lo que incluye el proyecto
Identifica objetivos, entregables y límites para establecer con claridad el alcance de un proyecto de diseño.
Gestión de proyectos
GPI03Diseño — Alcance, tiempo y costo
Equilibrar las variables del proyecto
Relaciona el alcance con el calendario y el presupuesto para comprender cómo una decisión afecta al conjunto del proyecto.
Gestión de proyectos
GPI04Diseño — Propuesta económica y contratos
Formalizar servicios y responsabilidades
Revisa cómo se presenta económicamente un servicio de diseño y cómo se definen compromisos mediante contratos.
Gestión de proyectos
GPI05Diseño — Administración de diseño
Coordinar el proceso de diseño
Organiza actividades, participantes y entregables para conducir el desarrollo del diseño.
Gestión de proyectos
GPI06Diseño — Administración de diseño 2
Seguimiento y coordinación
Profundiza en el seguimiento del proceso de diseño y la coordinación de información entre especialidades.
Gestión de proyectos
GPI07Diseño — Calidad
Criterios y control de calidad
Reconoce criterios para revisar la calidad de los procesos y entregables del proyecto de diseño.
Gestión de proyectos
GPI08Obra — Alcance, tiempo y costo
Las variables del proyecto durante la obra
Traslada la relación entre alcance, tiempo y costo al contexto de ejecución de la obra.
Gestión de proyectos
GPI09Contenido GPI09
Continuación de gestión de obra
Utiliza la presentación como guía para continuar el estudio de la planeación y administración de obra.
Gestión de proyectos
GPI10Obra — Planeación del costo
Preparar y controlar el presupuesto
Estudia la planeación del costo como base para tomar decisiones y controlar los recursos de la obra.
Gestión de proyectos
GPI11Obra — Planeación del tiempo y Gantt
Organizar actividades en el tiempo
Familiarízate con el diagrama de Gantt como herramienta para ordenar actividades, duraciones y secuencias de obra. El ejercicio forma parte de este tema.
Gestión de proyectos
GPI12Contenido GPI12
Continuación de gestión de obra
Utiliza la presentación como guía para continuar el estudio de la organización y control de la obra.
Gestión de proyectos
GPI13Obra — Contrataciones
Seleccionar y formalizar colaboraciones
Revisa criterios y procesos para contratar trabajos, servicios y suministros durante la obra.
Gestión de proyectos
GPI14Obra — Ejercicios de flujo
Representar movimientos y secuencias
Practica la lectura y organización de flujos relacionados con la ejecución y administración de la obra.
Gestión de proyectos
GPI15Contenido GPI15
Continuación de administración de obra
Utiliza la presentación como guía para continuar el estudio del seguimiento y control del proyecto.
Gestión de proyectos
GPI16Obra — Administración y cierre
Concluir y entregar el proyecto
Revisa las actividades administrativas necesarias para cerrar la obra y formalizar su entrega.
Ejercicios y recursos
R01Ejemplo de tarjetas unitarias
Construcción de un precio unitario
Utiliza este archivo como referencia para reconocer la estructura y los componentes de una tarjeta de precio unitario.
Ejercicios y recursos
R02Ejercicio de temperamentos
Equipos, perfiles y formas de trabajo
Completa el test y utiliza la gráfica como apoyo para reflexionar sobre distintos perfiles de trabajo dentro de un equipo de proyecto.
Ejercicios y recursos
R03Ejercicios de flujo
Ordenar procesos y secuencias
Resuelve primero el ejercicio y utiliza después la versión completa para revisar la lógica y secuencia de los flujos.
Ejercicios y recursos
R04Ejercicio final: propuesta económica de obra
Integración de catálogo, presupuesto y propuesta
Estos documentos sirven como base para estructurar el ejercicio final de propuesta económica de obra.
Ejercicios y recursos
BIBBibliografía
Administración profesional de proyectos
Material de consulta complementario para profundizar en la administración profesional de proyectos.
Tareas
TLista de tareas
Primer parcial
- T1 — Imprimir los planos a escala
- T2 — Cuestionario
- T3 — Chárter
- T4 — WBS
- T5 — Diseño
- T6 — Propuesta económica
- T7 — Costo horario
Segundo parcial
- T8 — Catálogo de conceptos
- T09 — Presupuesto
Tercer parcial
- T10 — Carta de propuesta de obra
- T11 — Análisis de contratos
- T12 — Contrato de obra